為什么要做市場調研？應該從哪些層面來考慮
市場調研是指為了更好地了解市場需求、目標客戶、競爭者等因素，采用定量或定性的方法，通過調查、訪談、觀察等方式收集數據并進行整理、分析、解讀的過程。市場調研是企業制定市場營銷戰略、提高產品或服務質量和市場拓展的重要基礎。本文從需求分析、競爭優勢、目標市場、產品定位、廣告傳播等層面來探討為何需要市場調研，并解釋如何進行市場調研。
1、需求分析
市場調研的一個重要目的是為了了解市場上的需求與問題。市場需求包括顧客的需求、產品的需求、市場的需求等。通過市場調研，企業可以更準確地把握市場需求，及時制定合適的營銷策略和產品研發方向，確保企業市場營銷的穩步發展，提高產品的市場競爭力
2、競爭優勢
市場調研通過了解市場上已有的同類產品和服務，以及不同競爭對手的比較優勢和不足之處，有助于企業更好地評估自身的競爭能力和市場表現。通過市場調研獲得的數據和信息，企業能夠更好地根據市場實際情況，制定更具競爭力的產品和營銷策略，提升自身市場競爭力。
3、目標市場
市場調研能夠幫助企業更好地了解目標市場的基本特征、行為習慣以及需求狀況，從而更精準地針對目標市場進行市場定位、營銷策略制定和目標銷售等工作。通過市場調研，企業可以確定目標市場的人口結構、文化特色、消費習慣等方面的信息，以更好地針對目標市場的客戶需求制定相應的服務和產品，提高銷售效果。
4、產品定位
市場調研有助于企業確定產品的定位和差異化特色。企業通過市場調研獲得的數據信息，可以了解市場上不同產品的定位、產品性能、功能特色以及市場反應情況等相關信息，從而找出產品不足和優化空間，并針對產品特點和市場需求，制定差異化的營銷策略和推廣方案，打造獨特的產品價值。
5、廣告傳播
市場調研有助于企業更好地了解受眾群體的需求、消費水平、媒體選擇等，提高廣告宣傳的效果。通過市場調研獲得的數據信息可以幫助企業科學地選擇媒體渠道，確定推廣方案，有效地投放廣告，提高廣告宣傳的效果。
綜上所述，市場調研對于企業而言十分必要。市場調研有助于了解市場需求，評估企業自身的競爭能力，建立精準的目標市場，為產品定位提供支持，提升廣告宣傳的效果等方面起到重要的作用。而進行市場調研可以采用問卷調查、深度訪談、競爭對比等多種方式進行，科學系統的調研流程可以有效地幫助企業獲取準確的市場信息，指導決策，提高營銷效果。
